#01. [제로베이스 PM스쿨 31기] _기획이란, 제품의 이해 및 관리

기획이란?

어떤 대상에 대해 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고, 

목적을 성취하는데에 가장 적합한 행동을 설계하는것 

 

기획의 구성요소 

<상위기획>

-목표: 원하는 최종결과를 명확히 정의하고 구체적 목표를 설정

-타겟: 제품이나 서비스의 주요 대상이될 소비자나 시장을 특정

-전략: 목표를 효과적으로 달성하기 위해 사용할 계획이나 접근방법

 

<상세기획>

-계획: 실행하기위한 구체적인 활동, 일정을 세부적으로 정리

-실행: 계획된 활동을 실제로 진행 

-결과: 목표달성여부를 확인

 

제품관리란?

서비스이해 → 정보수집 → 로드맵 → 문제발견과 솔루션 도출 → 우선순위 선정 → 수행 → 평가/회고

 

· 사업적 필요와 비전에 맞게

·사용자의 니즈와 변화에 맞춰 

·서비스에 대한 이해를 높이며 

·프로덕트를 꾸준히 운영, 개선하는 일  

 

제품수명주기(Product life cycle)

· 제품수명주기: (초기개발) → 도입기 → 성장기 → 성숙기 → 쇠퇴기 

 

제품수명주기에 따른 PM의 역할 및 주요업무 

▶초기개발 단계 "서비스 비전과 청사진을 제시하는 선구자" 

 - 시장이해/ PMF찾기

 - 우선순위/ MVP선정

 - 프로덕트 초기구축 

 - 서비스 구조확대를 위한 기반시스템 구축/도입

 - 사용자 이해를 위한 지표/ 데이터 설계 

 → 트렌드에 민감하여 유연함과 추진력이 필요함 

 

▶도입기 단계 "성장에 필요한 과제를 만드는 이슈메이커" 

 - 초기 사용자 이해를 높이기 위한 데이터 분석 

 - 마케팅 활동을 극대화하기 위한 프로덕트 대응

 - 서비스 성장에 필요한 다양한 업무 수행

→ 비즈니스를 이해하는 마케팅 감각과 도메인에 대한 지식이 필요함 

 

▶성장기 단계 "성장 모멘텀을 강화하는 전략가" 

 - 담당 도메인에 대한 깊이있는 지식을 바탕으로 지속적인 운영개선 계획 수립

 - 로드맵관리/ 과제간 우선순위 선정 

 - 초기개발 프로젝트 투입/ 성숙기 제품의 도메인별 전문가로 성장 

→ 도메인에 대한 전문성과 개발 이해도가 필요함 

 

▶성숙기 단계 "도메인 전문가"

 - 제품별 로드맵에 따른 안정적인 과제수행이 중요함 

 - 도메인 기술에 대한 지식 향상

 - 다양한 비즈니스 요구사항에 유연한 프로덕트 대응 

 - 서비스 만족도를 높이기 위한 깊이있는 실험과 데이터 분석 

→ 높은 도메인 전문성과 조직내 협업능력, 시장 변화 대응 능력이 필요함

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PM은 누구보다 트렌드에 민감한 유연성을 가지며, 새로운것을 탐색하는 능력과

목표한것을 이루기위한 추진력이 필요하다. 

또한, 제품수명주기의 성장기, 성숙기 단계까지 이끌어가기 위해선 

높은 도메인과 전문성을 요구한다는것을 알게 되었다. 

단순한 기획능력만 중요한것이 아닌 도메인에 대한 전문성도 계속해서 발전시켜야 한다.

다방면에서 유능한 PM이되기 위해 계속해서 노력해야겠다는 생각이 들었다